La Cámara de Comercio e Industria de Torrelavega ha presentado esta tarde en un acto, primero al Pleno cameral, posteriormente a distintos grupos sociales,empresariales, políticos y sindicales y finalmente a los medios de comunicación, las conclusiones de los dos estudios de impacto económico de la Feria de Muestras y su viabilidad futura, realizados por la Universidad de Cantabria por encargo de la entidad cameral.Las conclusiones de ambos estudios confirman la viabilidad de la Feria de Muestras de Cantabria, siempre que se aumente el calendario ferial y se contenga el gasto en personal.
En el acto han estado presentes el presidente cameral Antonio Fernández Rincón, la vicepresidenta, Carmen Olarreaga y los dos responsables de los estudios, Belén Díaz Díaz, profesora titular de Economía Financiera de la Universidad de Cantabria, análisis de viabilidad de la Feria y Roberto Martínez de Guereñu, de la consultora Larreina y Zárate, sobre el análisis y valoración del impacto económico.
Según el economista Roberto Martínez, el estudio confirma que en el trienio (2007-2009) el gasto estimado que los expositores han dejado en la Comunidad Autónoma de Cantabria es de 1.239.000 euros y el gasto estimado que los visitantes han dejado en Cantabria en el mismo periodo es de 2.039.000. La suma de ellos de ambas da 3.278.000 euros.
En cuanto a las pernotaciones, es decir, el gasto estimado que los expositores que han venido a exponer al recinto ferial se han dejado durante el citado trienio en los hoteles de Cantabria es de 317.000 euros.
Esto datos se extrapolan al análisis coste-beneficio y en este análisis se obtiene un ratio (se obtiene de dividir los ingresos estimados entre el gasto) de 3,5, que significa que por cada euro invertido en la actividad ferial se generan 3,5 euros de beneficio para la comunidad, en concepto de gasto de expositores y visitantes que se han quedado en la Comunidad Autónoma y en especial, en la comarca del Besaya. Esto significa que la institución ferial podría seguir generando a lo largo de los próximos años el beneficio antes citado que es superior a los costes de explotación.
En cuanto al efecto de la actividad ferial en la producción y empleo de Cantabria. En el acumulado de los tres años ante citados da un ratio de 2,57, es decir, que por cada euro invertido en la actividad ferial a lo largo del trienio estudiado se han generado 1,57 euros más en producción y empleo para Cantabria.
En cuanto a los ingresos para las instituciones via impositiva o seguridad social y las otras ventajas o beneficios intangibles de difícil cuantificación económica y aquí se describe un beneficio social, turístico (Feria Stock), de marketing, urbanístico, de orgullo ciudadano y de coste de oportunidad, que el edificio de la Feria de Muestras cumple.
>Además, el estudio certifica también que el 85% de esta riqueza se quedó en la comarca del Besaya en forma de beneficios para el comercio, el sector servicios y la generación de empleo.
En lo referente al estudio del análisis de viabilidad de la Feria presentado por Belén Díaz Díaz se dice que la actividad ferial es rentable y que hay oportunidades de negocio.De hecho,los actos feriales son el segundo mayor gasto de marketing que realizan las empresas.
En cuanto a la evolución de lo que ha sido la actividad de la Feria de Muestras de Cantabria, el estudio destaca que la actividad ha sido rentable, a nivel económico y financiero hasta 2009, con una rentabilidad muy positiva y con una gran solvencia en el periodo 2006/2009.
Por otro lado, el estudio muestra que ha habido beneficios en la actividad de la Feria hasta 2009 y esas pérdidas que se han producido se debe a una reducción por ingresos en las ferias de un 43% a pesar del esfuerzo por reducir los costes que fue del 5,8% además de un incremento en gastos de personal. Así todo, el margen de beneficios de la Feria, en el periodo 2006/2010 asciende a un 4% (incluye costes fijos).
En lo que se refiere únicamente a la actividad ferial, teniendo en cuenta los gastos y costes variables en la actividad, existe un margen de beneficios por término medio el 32%.
En lo referente al análisis de viabilidad, la profesora Belén Díaz dijo que se establece una previsión de ingresos en función de los ingresos por ferias y se propone la continuidad de la feria, tal y como está, si se aumenta el calendario ferial a seis certámenes, con la celebración de las cuatro ferias históricas (Habitat, Automoción, Antigüedades y Stock), la recuperación de Alimentaria (que era rentable con un margen de beneficios del 36%) y la celebración de una feria adicional en 2011.
Además se contempla la posibilidad de ingresos por actividades no feriales e ingresos por patrocinio, como el Gobierno de Cantabria y otro patrocinador, bien Caja Cantabria u otro. Este escenario permitiría mantener la actual plantilla de cinco personas y unos costes financieros de un 3% TAE.
Se establece la posibilidad de invertir en las instalaciones del recinto en aquello que los operadores de mercado que han realizado ferias en el propio recinto han considerado más urgente: electricidad, alumbrado y el plan de evacuación por importe de 500.000 euros más adaptación a nuevas tecnologías por 10.000 euros.
Además, se podría acometer otra inversión, referida a la climatización del recinto, por importe de un millón de euros, que podría acometerse mediante un préstamo a largo plazo(diez años).
Además,se proponen dos régimenes de explotación.Uno público, como ha venido actuando hasta ahora donde la Administración asume tanto el riesgo económico como el financiero y uno privado, mediante concesión,donde el privado asumiría el riesgo económico y la Administración asumiría el riesgo financiero. El canon que se establece para el privado sería el equivalente a los costes de personal que podría asumir para hacer viable la actividad más la amortización del préstamo.
En el estudio se observa que, en el caso de explotación pública, en el caso de celebrarse seis certámenes, si no se hacen inversiones, la actividad es viable si se asumen los costes de personal equivalentes a cuatro trabajadores. Si la actividad ferial se incrementa en siete certámenes, se podrían asumir, sin invertir en el recinto, los costes de personal de los cinco trabajadores y si se realiza la inversión de medio millón de euros, se podrían asumir los costes de personal de cuatro trabajadores.
La viabilidad en el recinto ferial pasa por un incremento en el número de ferias. A partir de ocho ferias sería asumible un mayor volumen de inversión y asumir mayores costes de personal. Las conclusiones son las mismas en el caso de explotación privada.
Estos dos estudios se van a presentar mañana viernes, a partir de las 11 de la mañana, en el Registro Municipal como alegaciones de la Cámara dentro del periodo de disolución y cierre de la Feria de Muestras, dentro del periodo de exposición pública, tras aprobarse en pleno la disolución de la actividad ferial.
En el acto han estado presentes el presidente cameral Antonio Fernández Rincón, la vicepresidenta, Carmen Olarreaga y los dos responsables de los estudios, Belén Díaz Díaz, profesora titular de Economía Financiera de la Universidad de Cantabria, análisis de viabilidad de la Feria y Roberto Martínez de Guereñu, de la consultora Larreina y Zárate, sobre el análisis y valoración del impacto económico.
Según el economista Roberto Martínez, el estudio confirma que en el trienio (2007-2009) el gasto estimado que los expositores han dejado en la Comunidad Autónoma de Cantabria es de 1.239.000 euros y el gasto estimado que los visitantes han dejado en Cantabria en el mismo periodo es de 2.039.000. La suma de ellos de ambas da 3.278.000 euros.
En cuanto a las pernotaciones, es decir, el gasto estimado que los expositores que han venido a exponer al recinto ferial se han dejado durante el citado trienio en los hoteles de Cantabria es de 317.000 euros.
Esto datos se extrapolan al análisis coste-beneficio y en este análisis se obtiene un ratio (se obtiene de dividir los ingresos estimados entre el gasto) de 3,5, que significa que por cada euro invertido en la actividad ferial se generan 3,5 euros de beneficio para la comunidad, en concepto de gasto de expositores y visitantes que se han quedado en la Comunidad Autónoma y en especial, en la comarca del Besaya. Esto significa que la institución ferial podría seguir generando a lo largo de los próximos años el beneficio antes citado que es superior a los costes de explotación.
En cuanto al efecto de la actividad ferial en la producción y empleo de Cantabria. En el acumulado de los tres años ante citados da un ratio de 2,57, es decir, que por cada euro invertido en la actividad ferial a lo largo del trienio estudiado se han generado 1,57 euros más en producción y empleo para Cantabria.
En cuanto a los ingresos para las instituciones via impositiva o seguridad social y las otras ventajas o beneficios intangibles de difícil cuantificación económica y aquí se describe un beneficio social, turístico (Feria Stock), de marketing, urbanístico, de orgullo ciudadano y de coste de oportunidad, que el edificio de la Feria de Muestras cumple.
>Además, el estudio certifica también que el 85% de esta riqueza se quedó en la comarca del Besaya en forma de beneficios para el comercio, el sector servicios y la generación de empleo.
En lo referente al estudio del análisis de viabilidad de la Feria presentado por Belén Díaz Díaz se dice que la actividad ferial es rentable y que hay oportunidades de negocio.De hecho,los actos feriales son el segundo mayor gasto de marketing que realizan las empresas.
En cuanto a la evolución de lo que ha sido la actividad de la Feria de Muestras de Cantabria, el estudio destaca que la actividad ha sido rentable, a nivel económico y financiero hasta 2009, con una rentabilidad muy positiva y con una gran solvencia en el periodo 2006/2009.
Por otro lado, el estudio muestra que ha habido beneficios en la actividad de la Feria hasta 2009 y esas pérdidas que se han producido se debe a una reducción por ingresos en las ferias de un 43% a pesar del esfuerzo por reducir los costes que fue del 5,8% además de un incremento en gastos de personal. Así todo, el margen de beneficios de la Feria, en el periodo 2006/2010 asciende a un 4% (incluye costes fijos).
En lo que se refiere únicamente a la actividad ferial, teniendo en cuenta los gastos y costes variables en la actividad, existe un margen de beneficios por término medio el 32%.
En lo referente al análisis de viabilidad, la profesora Belén Díaz dijo que se establece una previsión de ingresos en función de los ingresos por ferias y se propone la continuidad de la feria, tal y como está, si se aumenta el calendario ferial a seis certámenes, con la celebración de las cuatro ferias históricas (Habitat, Automoción, Antigüedades y Stock), la recuperación de Alimentaria (que era rentable con un margen de beneficios del 36%) y la celebración de una feria adicional en 2011.
Además se contempla la posibilidad de ingresos por actividades no feriales e ingresos por patrocinio, como el Gobierno de Cantabria y otro patrocinador, bien Caja Cantabria u otro. Este escenario permitiría mantener la actual plantilla de cinco personas y unos costes financieros de un 3% TAE.
Se establece la posibilidad de invertir en las instalaciones del recinto en aquello que los operadores de mercado que han realizado ferias en el propio recinto han considerado más urgente: electricidad, alumbrado y el plan de evacuación por importe de 500.000 euros más adaptación a nuevas tecnologías por 10.000 euros.
Además, se podría acometer otra inversión, referida a la climatización del recinto, por importe de un millón de euros, que podría acometerse mediante un préstamo a largo plazo(diez años).
Además,se proponen dos régimenes de explotación.Uno público, como ha venido actuando hasta ahora donde la Administración asume tanto el riesgo económico como el financiero y uno privado, mediante concesión,donde el privado asumiría el riesgo económico y la Administración asumiría el riesgo financiero. El canon que se establece para el privado sería el equivalente a los costes de personal que podría asumir para hacer viable la actividad más la amortización del préstamo.
En el estudio se observa que, en el caso de explotación pública, en el caso de celebrarse seis certámenes, si no se hacen inversiones, la actividad es viable si se asumen los costes de personal equivalentes a cuatro trabajadores. Si la actividad ferial se incrementa en siete certámenes, se podrían asumir, sin invertir en el recinto, los costes de personal de los cinco trabajadores y si se realiza la inversión de medio millón de euros, se podrían asumir los costes de personal de cuatro trabajadores.
La viabilidad en el recinto ferial pasa por un incremento en el número de ferias. A partir de ocho ferias sería asumible un mayor volumen de inversión y asumir mayores costes de personal. Las conclusiones son las mismas en el caso de explotación privada.
Estos dos estudios se van a presentar mañana viernes, a partir de las 11 de la mañana, en el Registro Municipal como alegaciones de la Cámara dentro del periodo de disolución y cierre de la Feria de Muestras, dentro del periodo de exposición pública, tras aprobarse en pleno la disolución de la actividad ferial.
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